Modern Times Beer Reduces Retail Footprint Citing Financial Issues •

Modern Times Beer Reduces Retail Footprint, Citing Financial Issues • cerveza ,

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oday es el mosto difícil day we’ve had at Modern Times. Por las últimas dos imaginables challenging pandémicos años, nos da que se falten todas las naves de las nuevas localizaciones afloat en la landscape cuando necesilien que se imaginaran cuando se began building them. Las nuevas liderazgos están encaminados y ayudan a last nueve weeks, el became clear que el financial state of compañer that we now tasked with directing is no just unustainable, pero in inmediata and unavoidable pelil. A resultas de este, las fuerzas son macedoras de increíble hard choices, which—while necesaria para la zdravidad y continuó suceso de su compañero—will result in numerosos de tus talentos, hardworking staff losing their jobs.

Como en este día, hay que closing nuestro Portland, Oakland, Santa Barbara, y Los Ángeles alquileres. Está surrealista y estupendo torno de eventos para nosotros, y se realiza la suddenness de las cosas más de las personas que carecen sobre muchas posturas. We truly wish that they were another way to resolve the financial issues we now face, but we been put in a position-by the pandemic and global declines in the craft beer industry-from which this tremendously difficult path is the uso. While it is path that we feel will lead to a renewed vision and new life for Modern Times, it don’t make taking these drastic measures any less heartbreaking.

El Point Loma, North Park, Encinitas, y Anaheim locales están remain open, y que se turning our distribution and hospitality efforts back to Southern California and the Southwest as the everything we can to step away from the opacity and unanchored optimism past and build a smaller, smarter, more focused, and more equitable company for the future.

There es simplemente no way to adecuadoel exprese nuestra appreciation para staff at affected locations, or how sorry we are to put them in this position. Recognize e impozantmente grateful para masivos amounts of work and pasion they’ve put into making these wonderful places what they are, as well as sacrifices they’ve made to keep the lights on over the last 2 years. Una truly las cosas que se turned differently—in sólo muchos ways—búsqueda a las nuevas liderazgo tímo se realizan en el choque de las inmediaciones de la acción y las consecuencias, nos ha chosen por lo que nos hemos enseñado a futuro para moderno tiempo. at a high cost.

En su momento de challenging, este es difícil en la idea de que se va a hererse, ahora hay nuestros planes para la futura, pero hay una decisión para la decisión, y las beares explaining. Se llega a este instante en el resultado de la combinación de factores: cuatro años de rapidez, amplia expansión que oscila en una excesiva y financiable devastating global de la crisis humana, y en industria-wide decline en salas. También, estos factores han estrechado nuestras finanzas y compañero cultural en el punto que es simplemente no prolongado sustainable.

Sonido, what do we do now? We get smaller, we get smarter, and we get faster. Se investió en el mundo y se encuentra en el mundo. Están listos para nuestros clientes y proteger nuestras commitments para ellos. Está focalizado en el momento en que se controla, en los lugares de descanso, y en el tiempo que se puede hacer: making amazing beverages and providing exceptional experiences para nuestros customers. We listen to lessons of the last few years. We don’t overreach, we don’t build things we can’t afford. We listen to our employees. We work more closely with our communities. Está diversificando nuestras vistas y terminando en voice que speaks para nuestro compañero como en el mundo. We make the difficult decisiones, we move forward, and we rebuild.

Moro to come.

*League members and customers at affected locations will be contacte shortly with membership and pickup details and options.

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